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企业战略规划

点击数:1362   更新时间:2013年12月25日   发布人:dztz
    

服务内容

服务内容:为客户提供战略分析、战略定位、商业模式设计、战略实施计划、企业文化规划等服务,帮助企业明确发展方向,提升内部发展动力。

战略分析:

调查研究宏观环境、行业分析、市场状况、竞争格局、核心能力、竞争壁垒等;

战略定位:

明确企业发展方向、企业愿景、使命和口号,进行产业选择,资源组合;

模式设计:

商业模式与盈利模式的构建、产融模式构建、组织模式打造;

战略进展:

分阶段战略目标、投融资方案及财务前景预测、制定重点职能战略规划;

企业文化:

调查、提炼和总结企业文化核心,策划企业文化要素,培养企业文化的氛围。

服务流程

企业战略规划服务流程:

前期接触:公司了解客户需求,为客户服务报价和周期

签订协议:双方签订委托合同,客户支付定金

资料汇集:公司现场考察*,客户提供所需的基础资料

确定方案:公司草拟基础方案,双方讨论确认

项目开展:公司分析整理数据资料,制作完整的规划初稿

提交初稿:客户审核确认初稿

修改完善:对客户提出的意见进行修改调整直至客户满意

报告装订:客户支付尾款,公司提供印刷本和电子文档

后续服务:公司回访和效果跟踪,为客户提供免费修改等服务

 
服务周期:5-10个工作日

特殊项目的制作周期由双方商定

(*根据项目需要安排考察)

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